Ara mireu les empreses de forja a tot el país. Tot i que la majoria de les empreses estan molt deprimides, encara hi ha algunes empreses que continuen produint a plena capacitat i obtenint beneficis. Per què aquestes empreses poden suportar l'impacte de la crisi econòmica? En darrer terme, aquestes empreses han practicat excel·lents habilitats bàsiques en moments ordinaris. La qualitat i el cost dels productes són competitius i capten fermament els usuaris.
Per sobreviure al sever hivern, les empreses de fosa de precisió han d'enfortir la seva salut. Segons la pràctica passada, la nostra empresa és escalfar l'empresa quan el mercat està fred i aprofitar l'oportunitat de practicar habilitats internes. Hem pres principalment les 8 mesures següents:
(1) Optimitzar el procés de colada i millorar el rendiment del procés.
(2) Utilitzeu el pic i la vall del subministrament d'energia i dividiu el preu de l'electricitat per temps. A l'hora d'organitzar la producció, presteu atenció a evitar el pic i la vall i organitzeu alguns processos de gran consum energètic, com ara la fosa de forn elèctric i el recuit de forn elèctric, a la vall de l'energia elèctrica, per tal d'estalviar el consum d'energia.
(3) Implementar la transformació d'estalvi d'energia, reduir el consum d'energia i reduir el cost del producte.
(4) El departament de màrqueting de l'empresa ha d'organitzar la producció d'acord amb les ordres per evitar l'acumulació de productes acabats, l'ocupació de fons de l'empresa o l'extravagància causada per l'inventari. Per a la planificació de la producció, el principi de"producció centralitzada i parada centralitzada" s'implementarà. En cas de càrrega de producció insatisfet, també ha de ser eficient i reduir la propagació d'energia i combustible. Algunes empreses de fosa de precisió estrangeres implementen un sistema de treball 10 × 4, és a dir, dos torns al dia, 10 hores per torn i 4 dies a la setmana. Aquesta organització de producció compacta és digna del nostre personal de gestió empresarial de forja domèstica per aprendre de l'estat actual de producció de càrrega insatisfet.
(5) Els productes acabats amb inventari s'han de promocionar per evitar l'inventari; L'inventari es vendrà amb descompte i es realitzarà el màxim possible per evitar pèrdues més grans de l'empresa.
(6) Per a diferents usuaris, s'han de determinar diferents límits de crèdit i cicles de cobrament en funció de la seva diferent situació de capital i crèdit. Per als comptes a cobrar que puguin fracassar en aquesta fase de crisi econòmica, s'ha d'enviar personal especial per cobrar-los i s'han d'adoptar els mitjans adequats per recuperar les pèrdues i evitar riscos. Implementarem aquestes mesures als nostres càrrecs i caps, implementarem les nostres tasques i responsabilitats i garantirem resultats pràctics.
(7) Aprofitar el temps per dur a terme la formació tècnica i millorar la qualitat dels empleats.
(8) Tenint com a objectiu els problemes de qualitat del producte exposats en la producció de fosa de precisió anterior, el projecte s'estableix per reduir la taxa de ferralla dels productes.
